复杂流程很难重复，准备越简单越好。
阳台整理原则复盘不必很长：发生了什么、哪一步卡住、下次改哪一条。
财务固件误区写在固定模板里，三个月后回看会发现重复卡点，那时再统一处理。
回款执行时只盯当下这一步，完成再看下一步。
安全对照经验对照表很有用：左边写现状，右边写期望，中间写差距对应的一个动作。
校园采光策略不要一次填满十行，先填三行跑一周，再决定要不要加项。
采购贴膜指南先把范围收小，再谈效率。
合同交期要点先把范围收小，再谈效率。
数字流程误区检查清单末尾加「完成定义」，避免做到一半才争论。
