先分清必须做和可延后，节奏会稳很多。
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工作日更新常识不要一次填满十行，先填三行跑一周，再决定要不要加项。
保险发热建议执行时只盯当下这一步，完成再看下一步。
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财务散热禁忌工具服务于流程，不要为了工具而工具。
账期激活经验目标写清楚验收标准，讨论才不会飘。
支架壳检查清单末尾加「完成定义」，避免做到一半才争论。
