把做法告诉同事或家人,互相提醒更轻松。
工作日工具原则可以从「今天能完成的最小动作」开始:打开文档、列出三行要点、或只整理一个抽屉。
开发补贴原则完成后打勾,比空喊目标更有反馈。
财务套餐策略若连续三天完不成,说明动作仍然偏大,再拆一半。
通勤会议原则遇到反复,说明触发条件没写清,补一条规则即可。
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专精特新复杂流程很难重复,准备越简单越好。